WIR BAUEN NEUE STRUKTUREN UND KOMPETENZEN AUF​

d.quarks Master Class

Unser Leben und unsere Arbeit werden sich verändern. Wir beobachten die zunehmende Geschwindigkeit bei der Änderung der Nutzererwartungen, bei der Implementierung disruptiver Geschäftsmodelle und dem Reifegrad neuer Technologien. Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt exponentiell zu. Sie erzeugt aber auch einen hohen Druck sich individuell anzupassen, bereit zu sein für Neues. Unsere Erfahrung lehrt uns, dass eine Digitale Transformation immer vier Elemente besitzt, wenn sie gestartet wird: ein Zukunftsbild und eine Strategie, die Institutionalisierung von Innovation, die Schaffung der technologischen Grundlagen und der Kulturwandel. Wir schulen die Übernahme von vier Rollen, die in Unternehmen eingeführt werden müssen, damit die Digitale Transformation erfolgreich gelingt.

Transformative Pioneer

Vorreiter*in und Führungsfigur für die gesamte Transformation einer gesamten Organisation oder eines Bereiches. Verantwortliche*r Umsetzer*in der Veränderung und Manager*in der Abhängigkeiten zwischen Innovation, Technologie und Kultur.

Visionary Innovator

Leiter*in der kreativen Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle. Institutionalisiert die Strukturen und Kompetenzen im Unternehmen für nutzer-zentrische Innovation.

Innovative Technologist

Schafft die technologischen Grundlagen und eine neue agile IT für die schnelle Implementierung und die Operations digitaler Geschäftsmodelle.

Cultural Advocate

Leitfigur zur Umsetzung des kulturellen Wandels in neue agilere Formen der Führung, des Denken und der Zusammenarbeit.

Kultur Garage

Unsere Kultur Garage ist ein geschützter Raum, in dem eine neue Unternehmenskultur entsteht. Dort arbeiten wir mit Führungskräften und Mitarbeiter*innen an den Aspekten der anstehenden unternehmerischen und persönlichen Veränderungen.

Wir bauen in Teams oder im Einzeltraining ein agiles und kollaboratives Mindset auf und entwickeln die Führungskultur (Digital Leadership) im Unternehmen weiter. Wir unterstützen, fördern und regen den Kulturwandel im digitalen Zeitalter an, der neue Formen des Denkens, Arbeitens und Führens einführt.

Bei Interesse an der Kultur Garage lade dir gerne die Informationen zum Programm herunter und kontaktiere uns!

Transformational Leadership

Digitale Transformation bedeutet Veränderung, und dazu müssen die Verantwortlichen im Unternehmen bereit sein. Die Veränderung der Führungsstile erfordert einen andauernden Veränderungsprozess – als Führungskraft an sich selbst sowie gemeinsam als Führungsteam. Es geht um die richtige Balance zwischen transformationaler und transaktionaler Führung sowie um abgestimmte Führungsprinzipien.

Bootcamp

Digitale Transformation bedeutet Veränderung und betrifft alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Deswegen braucht es ein gemeinsames Verständnis der Bedeutung und Auswirkungen von Digitalisierung – für die Wirtschaft, das Unternehmen und für jeden persönlich am Arbeitsplatz. Es braucht eine gemeinsame Wissensbasis, damit Veränderungsprozesse erfolgreich durchgeführt werden können. Dann erst kann ein agiles und kollaboratives Mindset aufgebaut werden.

Moment der Wahrheit

Kennen Sie das? Es ist der Impuls eines beeindruckenden Menschen, ein Funken Inspiration, eine Reise, der Erfahrungsaustausch bei einem Treffen von Gleichgesinnten oder endlich einmal eine verständliche Erklärung eines komplizierten Zusammenhangs. Ein Ereignis, ein Triggerpunkt, den wir erlebt haben, der dazu führt, dass wir unser Verhalten umgehend ändern. Ein Moment, in dem wir begreifen, dass wir unser Denken und Handeln ändern müssen, um im digitalen Zeitalter unternehmerisch erfolgreich zu sein. Diesen Moment nennen wir den Moment der Wahrheit.

Ausbildung zum Digital Transformation Consultant

Werdet Teil der Bewegung!

Ihr, die ihr euch als Veränderer versteht.
Ihr, die heute bereits Eigentümer*innnen und Führungskräfte in Unternehmen beratet, coacht, unterstützt.
Ihr, die mehr Anleitung zur Veränderung geben wollt. Euch laden wir ein, als Berater*in und Coach Teil der Bewegung zu werden und die Innovationsgesellschaft in Deutschland zu gestalten.

Macht mit uns zusammen die Unternehmen agiler und innovativer.
Macht sie widerstandsfähiger gegen immer schneller werdende Veränderungen.

Leitet sie an, neue Strukturen und Kompetenzen aufzubauen, damit sie sich nachhaltig transformieren.

Wir teilen unser Wissen, wie eine Digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich durchgeführt wird und wie Ihr dabei helfen könnt.

Werdet auch ein Digital Transformation Consultant!

Mit Retrospektive zur Agenda für eure Zukunft

Gehe mit uns in einen Dialog und schauen wir zurück auf die vergangenen Monate, das vergangene Jahr. Formulieren wir gemeinsam die ersten Leitlinien für eine Agenda. Für eine Agenda, in der wir Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Resilienz und Haltung zusammenbringen. Mit Hilfe unserer Transformationserfahrung, unserer Kenntnis über die Muster von Veränderungsprozessen und unser Wissen über Familienunternehmen und die Plattformökonomie erarbeiten wir eure Agenda für die Zukunft – für dich und dein Unternehmen.

2 Module à 4 Stunden zzgl. 2 Stunden Coaching

Post-Corona-Strategie

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