Veröffentlichungen

Was wir sagen

Wir beziehen Stellung, geben unsere Erfahrungen weiter und teilen unser Wissen. Und wir moderieren Perspektivdifferenzen zwischen Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.

Unsere Videos

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TEDxBergen 2018 - How to Find Orientation in an Uncertain World

In our work, we have met many individuals, teams, companies that are struggling with uncertainty. Even whole countries need to deal with it and have to find their path into the future. In this talk, we want to share our experience on tools that help finding orientation in this uncertain world, as an individual, a team, or whole company.

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Der Weg zum digitalen Unternehmen Teil 1

Die Welt um uns herum verändert sich mit hoher Geschwindigkeit. Mit der rasanten digitalen Transformation Schritt zu halten, ist eine der großen Herausforderungen der heutigen Zeit. Welche Fähigkeiten sind gefragt, damit ein Unternehmen auch noch in zehn Jahren erfolgreich ist? Wir erklären die Zusammenhänge.

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Digitaler Wirtschafts Club - TV Interview. Wie wird Ihr Unternehmen digital?

Wie wird Ihr Unternehmen digital? Welche Wege führen zur digitalen Transformation? Neben der Furcht vor der Veränderung  fehlt den Unternehmen häufig ein Navi für den digitalen Wandel, ein Wegweiser. Ihnen fehlt ein Plan für den Umbau und eine Architektur für die Neugestaltung des Unternehmens. Wir erklären wie.

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Der Weg zum digitalen Unternehmen Teil 2

Wenn wir wissen, wie unsere Zukunft aussieht, mit welchen Geschäftsmodellen wir im digitalen Zeitalter erfolgreich sind, dann stellt sich sofort die nächste Frage: Wie kommen wir dorthin? Hier hilft das d.quarks Modell. Es gibt Orientierung, welche digitalen Fähigkeiten wir bei der Realisierung digitaler Geschäftsmodelle brauchen. Es gibt eine Navigation, wie wir die Transformation in Unternehmen erfolgreich durchführen. Wir erklären das d.quarks Modell.

Unsere Bücher

Quarks sind elementare Bau­steine der Materie. Auch der digi­tale Wan­del in Unter­nehmen lässt sich auf ele­men­tare Teil­chen zurück­führen. Diese Teil­chen heißen d.quarks – die Bau­stei­ne der digi­ta­len Trans­for­ma­tion. Sie be­ziehen sich auf Fä­hig­kei­ten, die ein Un­ter­neh­men be­nö­tigt, um di­gi­ta­le Wert­schöp­fung zu ge­stal­ten, zu er­zeu­gen und an Kun­den zu ver­mit­teln. Im­mer mit Blick auf die Or­ga­ni­sa­tion, Men­schen & Kom­pe­ten­zen, Pro­zes­se und Tech­no­lo­gien.

Car­sten Hent­rich und Mi­chael Pach­majer ha­ben die d.quarks iden­ti­fi­ziert und be­schrei­ben sie hier zum er­sten Mal in ei­nem zu­sam­men­hän­gen­den Mo­dell. An­hand rea­li­sti­scher Fall­bei­spie­le zei­gen sie, wie Un­ter­neh­men die d.quarks nut­zen soll­ten, um di­gi­tal zu werden.


Das Buch ist auch auf Englisch erhältlich.

In d.quarksX präsentieren Carsten Hentrich und Michael Pachmajer eine Auswahl der zehn wichtigsten d.quarks, mit denen Unternehmen ihren Weg der digitalen Transformation beschleunigen können.

Das Buch ist auch als E-Book erhältlich.

Unsere Artikel

Statt neue Mobilitätsformen wie den E-Tretroller im Keim zu ersticken, sollten sich Politik und Gesellschaft für neue Infrastrukturen starkmachen – und eine andere Haltung gegenüber Innovationen einnehmen, fordert Michael Pachmajer in seinem Standpunkt.

Das Wissen und die Werkzeuge für eine Mobilitätswende sind bereits vorhanden, findet Michael Pachmajer. Was fehle, sei eine Zusammenarbeit der unterschiedlichen Akteure, kritisiert er und fordert, dass die Verbundpartner die Rolle eines Moderators übernehmen.

Digitalisierung, aber wie? Vor dieser Frage stehen viele Unternehmen. Während die zahlreichen neuen Möglichkeiten nämlich den meisten bekannt sind, wird der Weg dorthin viel zu selten beschrieben. Die Digitalexperten Carsten Hentrich und Michael Pachmajer haben eine Roadmap mit elementaren Bausteinen für den Wandel entwickelt. Hier geben sie 5 Tipps zur Digitalisierung von Unternehmen.

Verschläft der Mittelstand die Digitalisierung? Ja, behaupten Carsten und Michael. Nein, sagt Heinz-Walter Große, B. Braun. Ein Streitgespräch.

Unternehmensberatung: Die Arbeit des Beraters verändert sich sagen Carsten Hentrich und Michael Pachmajer. Für ihre Kunden müssen sie vermehrt Experten aus unterschiedlichen Bereichen an einen Tisch bringen.

Die digitale Transformation ist eine der größten Herausforderungen für alle Unternehmen. Aber brauchen sie dafür zwingend einen Chief Digital Officer?

Unsere Buchbeiträge

Im Experten-Interview gehen Hentrich und Pachmajer auf die Bedeutung, Herausforderungen und Chancen der KI für die Wirtschaft ein. Aus ihrer Sicht erreichen wir eine neue Stufe des Kapitalismus. Deshalb braucht es ein neues Markenzeichen: Digital Trust made in Europe – unsere Chance im Einsatz von KI.

LOGO Digitalisierung in Bund, Ländern und Gemeinden (Springer Gabler)

Pachmajer und Hentrich beschreiben die Fähigkeiten zum Aufbau eines Digital Experience Centers für die Wirtschaftsförderung. Das Center bietet eine Plattform zur Koordination der digitalen Initiativen in der Region und der besseren Vernetzung der vielen Akteure in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Wirtschaftsförderungen müssen vermehrt den vielen KMUs beim digitalen Wandel helfen.

Familienunternehmen müssen neue Fähigkeiten aufbauen. Damit das abgestimmt und zielgerichtet geschieht, muss eine Governance im Unternehmen vorhanden sein, die die neuen Herausforderungen der Digitalisierung berücksichtigt. Traditionelle Verhaltensweisen, Paradigmen und Vorgehensweisen passen nicht mehr, sind zu ersetzen. Veränderungsprozesse müssen von der Unternehmensführung aktiv gestalten und vorangetrieben werden. Pachmajer und Hentrich beschreiben wie das geht.

Wenn Energieversorgungsunternehmen erfolgreich im digitalen Zeitalter sein wollen bzw. bleiben wollen, dann müssen sie den Fokus auf den kulturellen Wandel zu legen. Denn am Ende entscheidet nur eines darüber, ob eine digitale Transformation gelingt oder nicht: der Faktor Mensch. Pachmajer, Hentrich und Heitland beschreiben welche Fähigkeiten für den Kulturwandel notwendig sind.

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