d.quarks

Unser Angebot

Wir verknüpfen Digitalisierung mit Nachhaltigkeit, Resilienz und Haltung.

Damit Führungskräfte den digitalen Wandel ihrer Organisation wirkungsvoll, belastbar und selbstbewusst gestalten können, unterstützen wir sie von vier Seiten und entlang unserer jahrelangen Expertise und Projekterfahrung:

Auf diese Weise bringen wir die verschiedensten Teilchen einer Organisation in eine konzertierte Bewegung – und schaffen Neues, das bleibt.

Als BEFÄHIGER erklären wir Zusammenhänge und statten Führungskräfte, Beiräte und Eigentümer:innen mit den nötigen Schlüsselkompetenzen aus, die sie für eine eigenständige, proaktive und erfolgreiche Transformationsarbeit benötigen.

  • Wir geben Orientierung bei der strategischen Ausrichtung, der Entwicklung positiv besetzter Zukunftsbilder sowie der Gestaltung des kulturellen Wandels innerhalb einer Organisation.
  • Wir leiten den Aufbau von Innovations- und Netzwerkkompetenz sowie von notwendigen digitalen Fähigkeiten und technologischen Grundlagen an.
  • Wir vermitteln unser Strategie- und Transformationswissen, teilen Best Practices (aus früheren Projekten) und bilden Analogien zu erfolgreichen Transformator:innen.

Als SPARRINGSPARTNER reflektieren und evaluieren wir nicht nur den Status quo einer Organisation sowie den Fortschritt ihrer digitalen Transformation. Wir inspirieren auch den Erneuerungsgeist aller Akteur:innen und begleiten leidenschaftlich die implementierten Strategie- und Veränderungsprozesse.

  • Wir erklären die Auswirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Dabei hinterfragen wir Geschäftsmodelle vor dem Hintergrund der digitalen Transformation sowie wirtschaftlicher, gesellschaftlicher, ökologischer und politischer Veränderungen.
  • Wir geben Feedback, setzen Impulse und machen Mut, sich aus der eigenen Komfortzone zu begeben und tradierte Verhaltensmuster abzulegen.
  • Wir legen spezifische Barrieren, Abhängigkeiten und Muster innerhalb einer Organisation offen und erklären deren Wirkzusammenhänge. In diesem Zusammenhang machen wir auch obligatorische Erfolgsfaktoren sichtbar und übertragen sie auf den Kontext unserer Kund:innen.

Als PROZESSGESTALTER modellieren und implementieren wir die notwendigen Transformationstechniken, -methoden und -verfahren.

  • Wir gestalten und realisieren Strategie- und Transformationsprozesse.
  • Wir entwickeln geeignete kokreative und partizipative Dialogformate.
  • Wir bringen Menschen in Interaktion: interdisziplinäre Akteure:innen und Teams, aber auch unterschiedliche Stakeholder und Interessengruppen.

Als NETZWERKER etablieren wir multiple Verbindungen zu externen Akteur:innen und Impulsgeber:innen, die die Veränderungsprozesse zusätzlich stimulieren und fördern.

  • Wir eröffnen allen Beteiligten einen Zugang zu unserem persönlichen Netzwerk.
  • Wir erkennen die Talente, Kapazitäten und Schlüsselrollen von Menschen und vernetzen gezielt Individuen, um intelligente Synergien zu schaffen.
  • Durch konsequentes Netzwerken kreieren wir ein Biotop, in dem neue Haltungen, Ideen und Initiativen entstehen und als Katalysator für nachhaltigen Wandel dienen.

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