Unser Angebot
WIR BEFĂ„HIGEN UND STĂ„RKEN SIE
Hilfe zur Selbsthilfe. Mit zielgerichteter Befähigung unterstützen wir Führungskräfte und Organisationen den Wandel wirkungsvoll, belastbar und selbstbewusst zu gestalten. Dabei nehmen wir mit unserer jahrelangen Expertise und Projekterfahrung vier entscheidende Rollen in Ihrer Transformation ein. Auf diese Weise bringen wir die verschiedensten Teilchen einer Organisation in eine konzertierte Bewegung – und schaffen Neues, das bleibt.
Als BEFÄHIGER erklären wir Zusammenhänge und statten Führungskräfte, Beiräte und Eigentümer:innen mit den nötigen Kernkompetenzen, den Future Skills, aus, die sie für eine eigenständige, proaktive und erfolgreiche Strategie- und Transformationsarbeit benötigen.
- Wir geben Orientierung bei der strategischen Ausrichtung, der Entwicklung positiv besetzter Zukunftsbilder sowie der Gestaltung des kulturellen Wandels innerhalb einer Organisation.
- Wir leiten den Aufbau von Innovations- und Netzwerkkompetenz sowie von notwendigen digitalen Fähigkeiten und technologischen Grundlagen an.
- Wir vermitteln unser Strategie- und Transformationswissen, teilen Best Practices (aus frĂĽheren Projekten) und bilden Analogien zu erfolgreichen Transformator:innen.
Als SPARRINGSPARTNER reflektieren und evaluieren wir nicht nur den Status quo einer Organisation sowie den Fortschritt ihrer digitalen und nachhaltigen Transformation. Wir inspirieren auch den Erneuerungsgeist aller Akteur:innen und begleiten leidenschaftlich die Strategie- und Veränderungsprozesse.
- Wir erklären die Auswirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Dabei hinterfragen wir Service- und Geschäftsmodelle vor dem Hintergrund der digitalen Transformation sowie wirtschaftlicher, gesellschaftlicher, ökologischer und politischer Veränderungen.
- Wir geben Feedback, setzen Impulse und machen Mut, sich aus der eigenen Komfortzone zu begeben und tradierte Verhaltensmuster abzulegen. Wir sind der Critical Friend fĂĽr Entscheider, um vertrauensvoll wichtige Entscheidungen in einem geschĂĽtzten Raum zu reflektieren und zu diskutieren.
- Wir legen spezifische Barrieren, Abhängigkeiten und Muster innerhalb einer Organisation offen und erklären deren Wirkzusammenhänge. In diesem Zusammenhang machen wir auch obligatorische Erfolgsfaktoren sichtbar und übertragen sie auf den Kontext unserer Kund:innen.
Als PROZESSGESTALTER modellieren und implementieren wir die notwendigen Transformationstechniken, -methoden und -verfahren. Wir entwickeln und realisieren innovative Lösungen sowie neue, digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle. Wir führen technische Proof-of-Concepts basierend auf KI, IoT und Sensorik durch.
- Wir gestalten und realisieren Strategie- und Transformationsprozesse.
- Wir entwickeln geeignete kokreative und partizipative Dialogformate.
- Wir bringen Menschen in Interaktion: interdisziplinäre Akteure:innen und Teams, aber auch unterschiedliche Stakeholder und Interessengruppen.
Als NETZWERKER etablieren wir multiple Verbindungen zu externen Akteur:innen und Impulsgeber:innen, die die Veränderungsprozesse zusätzlich stimulieren und fördern. Wir bauen Ökosysteme um die Organisationen herum auf, die durch eine Kultur der Wertschätzung, partizipativen Zusammenarbeit und fairen Beziehungen gekennzeichnet sind.
- Wir eröffnen allen Beteiligten einen Zugang zu unserem persönlichen Netzwerk.
- Wir erkennen die Talente, Kapazitäten und Schlüsselrollen von Menschen und vernetzen gezielt Individuen, um intelligente Synergien zu schaffen.
- Durch konsequentes Netzwerken kreieren wir ein Biotop, in dem neue Haltungen, Ideen und Initiativen entstehen und als Katalysator fĂĽr nachhaltigen Wandel dienen.